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申请试用
考核管理模块，用于公司内部对员工的绩效考核，可以根据不同考核诉求为不同人员设置需要考核的内容。
该模块分为四部分：灵活考核方案、固定考核方案、绩效发放比例、员工考核得分表；
灵活考核方案
以单个员工为单位设置考核方案，个性化设置需考核的项目；
可根据考核方案设置审批流，不同方案可采用不同的审批流程；
考核周期灵活设置，可设置不同周期、不同频率的考核方案，可预设方案等待达到指定时点后自动生效；
固定考核方案
公司统一使用一套默认的考核方案，无需做个性化配置；
部分特殊岗位可单独预设考核内容，无需期初填报目标计划，可在期末按预设内容直接进行考核；
绩效发放比例
结合考核方案使用，针对使用浮动绩效比例发放工资的岗位，可按评分或评级的方式，确定当期考核的绩效发放比例，从而调动员工积极性；
员工考核得分表
考核数据的明细查询界面，可实时查看考核进度，并可根据实际情况退回至相应节点调整考核内容；
流程框架说明
填写方案名称，选择使用该方案的人员，并选择是否需要在期初制定考核目标计划，即可进行下一步；
操作路径：考核管理设置>灵活考核模板>基本信息
先在左侧上方选择适合该方案的考核模板，接下来的考核项目会基于选择的模板生成；
系统默认选择的是“目标评分制”模板，该模板适合以目标为考核标的、以评分为考核结果的员工考核；
“指标评分制”则是以指标为考核标的、以评分为考核结果的员工考核；
而评级制则是将评分替换成评级的考核；
操作路径：考核管理设置>灵活考核模板>表单设置
界面中间为选定模板后的考核项目，考核期间员工将按此项目进行考核；
左侧框中的控件可拖拽至界面中间，添加考核项目；
可以根据公司的具体考核项目，设置具体属性内容，例如是否展示项目名称、展示字体的大小、是否必填、是否存在校验规则等；
考核项目分为三个区域：目标计划、互评数据、绩效总评；
根据公司具体的考核方案，设置每个考核项目的填报阶段；
目标计划区域的内容在实际填报环节会添加多个，比如考核期间需要对目标1、目标2、目标3进行考核。在需要对数值类的项目进行管控时，可以设置数值校验，对数值的合计值进行限制；
例如：目标权重合计值必须等于100%，各项自评分加总不得超过150分（部分自带考核项目校验规则已设置，无法修改）；
绩效总评的绩效发放比例，适用于按浮动比例核发工资的场景；
根据在【考核管理设置>绩效发放比例】界面设置的分值或评级对应关系（具体设置内容详见绩效发放比例操作指引），展示被考核人员当期的绩效发放比例；
评分制模板，在由年度、季度考核场景的情况下，可设置按月度的得分明细汇总得分；
可设置预设填报的内容，例如每月固定事项或期初无需填报的，可提前设置内容，无需被考核人员重复录入；如无预设填报的信息，可跳过该步骤；
操作路径：考核管理设置>灵活考核模板>填报信息预设
用于考核期间，被考核人提交考核方案后的需要对考核内容进行审批的人员；
操作路径：考核管理设置>灵活考核模板>审批流程设置
流程的设置分为目标计划、绩效考核两个页签，分别对应期初目标计划填报、期末绩效考核提交的审批流程；
目前考核周期的设置分为固定周期、自定义周期；
操作路径：考核管理设置>灵活考核模板>考核周期设置
在完成前五步的操作后，提交并启用考核方案，则会根据设置的周期及生效日期，为适用范围内的人员按表单内容生成考核数据；
考核期间需要调整方案的，可在下一周期考核开始前，按前述操作步骤进行调整；
此外，新员工入职、员工调岗等涉及考核方案调整的，可详见智能人事操作指引；
操作路径：考核管理设置>灵活考核模板>编辑
流程框架说明
没有设置灵活考核方案的人员，默认使用固定考核方案；
在此界面设置固定考核方案的考核项目；
操作路径：考核管理设置>固定考核模板>考核表单设置
没有设置灵活考核方案的人员，默认使用固定考核方案；
在此界面设置固定考核方案的考核项目；
操作路径：考核管理设置>固定考核模板>审批流程设置
针对部分无需期初填报目标的人员，可通过设置特殊岗位考核表单进行考核；
操作路径：考核管理设置>特殊岗位考核表单
考核期间需要调整方案的，可在下一周期考核开始前，按前述操作步骤进行调整；
操作路径：考核管理设置>固定考核方案
流程框架说明
设置公司通用的绩效发放比例方案；
操作路径：考核管理设置>绩效发放比例
当存在评级制的场景下，需提前设置评级选项；
针对个别岗位定制化设置绩效比例方案，操作与前述步骤相同，在新增时勾选需个性化处理的岗位名称即可；
操作路径：考核管理设置>绩效发放比例
考核期间，如绩效方案存在调整、或出现新增的特殊岗位，可对方案数据进行实时调整；
操作路径：考核管理设置>绩效发放比例
展示所有员工考核数据，并可根据实际情况退回至相应节点调整考核内容；
操作路径：考核管理设置>员工考核得分表
已完成的考核数据可导出为PDF文件进行打印；
操作路径：考核管理设置>员工考核得分表
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